Учредитель Института Коучинга, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски — смелость желать», книги «Интегральный коучинг», книги «Тень как ресурс».
Инициатор и организатор первой российской Международной конференции по коучингу (22-25 ноября 2002 года Санкт-Петербург — Москва) и Первой конференции «Интегральное развитие организации» (22 мая 2010 года)
Сертифицированный фасилитатор Работа с Тенью — Shadow Work®
С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Количество часов индивидуального консультирования – более 6235 часов
Количество часов групповой работы – более 6410 часов.
Работает в организационном консультировании с 1994 года.
В 2005 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (выставка и конференция «Тренинг 2005»).
В 2010 году вошел в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы» («Коммерсантъ»).
В 2011 году на выставке-конференции HR&Training EXPO победил в номинации «Люди-трендсеттеры» (по результатам исследования Центра исследований и аналитики Amplua Insights компании «Амплуа»).
Индивидуальный коучинг первых лиц и топ-менеджеров различных организаций.
Трансформационное развитие первых лиц
Коучинг команд, стратегические сессии, сессии организационного развития, фасилитация
Проведение и сопровождение изменений в организации, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации
Разработка и проведение корпоративных и открытых программ по различным направлениям психологии бизнеса, командного лидерства, эмоциональной компетентности
Тренинги формирования и развития лидерских качеств
Мотивационные спичи (аудитория от 100 до 3000 чел.)
Структурные, организационные расстановки
Borlas
Проведение сессии организационного развития
Результаты:
AGC
Выездная сессия с привлечением западных специалистов (Амина Нолан, США) по формированию саморазвивающейся команды.
Результат: команда управленцев из разных регионов страны выработала механизм совместной сплоченной работы без непосредственного вмешательства руководителя, управляемая им дистанционно.