14 декабря 2018, 11:00
Метанавыки руководителя: к новому качеству решений через осознанность
Александр Савкин – соучредитель Института Коучинга, коуч-консультант.
Юлия Тертышная – партнер в Институте Коучинга, руководитель московского офиса Института Коучинга.
Только панорамный взгляд на свои и чужие реакции и проявления позволяют увидеть полную картину, управлять, исходя из целого, и принимать эффективные решения. Все это невозможно без развитой осознанности. В этом видео: что такое осознанность и зачем она руководителю; внимательность как основа для развития осознанности; в чем сложность быть осознанным во время принятия решений и как эти сложности преодолеть. Ведущие: Александр Савкин и Юлия Тертышная.
Метанавыки недирективного руководителя – это необходимая база, без которой компания просто не сможет двигаться дальше в том темпе, который требует от нас всех внешняя среда. Как их приобрести? Как усвоить и начать применять?
Обучающие программы для руководителей:
- • Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- • Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Чтобы оставить комментарий или поделиться материалом, авторизуйтесь через удобную для вас соцсеть:
43142