29 апреля 2015, 14:50
Какие логики действия руководителя эффективны в условиях неопределенности?
Александр Савкин – соучредитель Института Коучинга, коуч-консультант.
Яна Мельвиль
– ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант, мастер фасилитации; руководитель направления по обучению коучингу; ведущая сессий организационного развития; методист тренинговых программ.
Вертикальное Развитие Лидеров (ВРЛ) – один из самых передовых подходов в работе с лидерами и организациями.
ВРЛ описывает важнейшие процессы формирования мировоззрения и способов поведения руководителей, которые называются «Логиками действий». Ее уровень развития влияет на то, какой подход в решении проблем использует руководитель, каким факторам он уделяет внимание, какими скрытыми убеждениями он руководствуется, какие выводы делает из полученной информации, а главное, каким образом он будете действовать в различных ситуациях.
Методика ВРЛ дает возможность перехода на более высокий уровень лидерства за счет внутренней личностной трансформации и расширения набора логик действия.
Программы Института Коучинга:
- • Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- • Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Чтобы оставить комментарий или поделиться материалом, авторизуйтесь через удобную для вас соцсеть:
69728