Консультанты
Марина Данилова
Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга, executive-коуч
«В каждом человеке и коллективе есть «эволюционный импульс». Ему необходимо помочь проявиться и тогда жизнь и работа наполняются смыслом и проявляется красота настоящего».
О консультанте
Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга, executive-коуч. Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса».
Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухступенчатой программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций». Сертифицирована в Институте Адизеса.
Работает в консультировании с 1998 года, более 3000 часов индивидуальных сессий и более 2000 часов коучинга команд.
Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).
Направления работы
- Персональный коучинг и сопровождение
- Организационное консультирование, организация командной работы консультантов по проведению и сопровождению программ интегрального развития в организациях, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации
- Разработка методологии и технологии осуществления изменений в компаниях в интегральном подходе
- Проведение сессий организационного развития (коучинг для команд)
- Разработка и проведение корпоративных и открытых программ по различным направлениям психологии бизнеса, в том числе и эксклюзивной программы «Искусство гибкого управления» с 2001 года
- Разработка и методическое сопровождение программы подготовки коучей по двухступенчатой программе в Институте Коучинга «Интегральные технологии развития людей и организаций», проведение различных блоков этой программы и супервизий с 2003 года
Дополнительная экспертиза
- Интегральный подход в развитии людей и организаций
- Организационное развитие по технологии И. Адизеса
- Методики обучения взрослых
Клиенты
Банк Сосьете́ женера́ль восто́к, Группа компаний «Русские газоны», ООО НПФ «Беркут», Оптовая генерирующая компания № 6, ООО «Центр лазерной медицины», ООО «Клиника Идеал», АО «ГК Связной», Группа Борлас, ООО "ПК Волховец"Рекомендации
- Пахомова Анна, Консультант плюс, директор по персоналу
Образование
2014-2018 гг., SAT (Seekers After Truth), семинар по психологии эннеатипов, Клаудио Наранхо
2012 г., Leading Highly Effective Teams-Adizes Integrators’ Training (Adizes Institute)
2011-2013 гг., Matrix Leadership Institute, Амина Нолан (USA), «Сеть матрицы лидерства»
2010-2012 гг., Жизненный цикл Интегрального консалтинга (полный курс) – «DanaCarmanIntegral», США, 95 часов
2000 г., Курс по коучингу Вики Эскьюд, США, по интернету, 9 месяцев
1998-1999 гг., Обучение коучингу – Айван Соколофф, UK, Лондон – Спб консультационная инициатива – 72 часа
1997-1999 гг., Висбаденский центр позитивной психотерапии, психолог-консультант со специализацией «Позитивная психотерапия»
1996-1998 гг., НОУ дополнительного профессионального образования «Институт психологического консультирования «Теменос»», психолог-консультант
1996-1998 гг., Ленинградский институт развития образования , практический психолог со специализацией – психокоррекция
1989 г., Ленинградский государственный педагогический институт, психолог-дефектолог
Сертификаты
Видео с консультантом
Александр Савкин, Марина Данилова: Запись открытой презентации программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»
Марина Данилова: Ознакомительный семинар по новой двухступенчатой программе переподготовки в Инстиуте Коучинга
Марина Данилова: Корпоративный ретрит обеспечивает особое состояние сознания. Медитации в бизнесе. Зачем, что это создает?
Марина Данилова: «Логики действий руководителя». Фрагмент 2 «Что такое логика действия руководителя»
Статьи консультанта
 И демократия title="Управление полярностями: диктатура или/И демократия"/> |
Управление полярностями: диктатура или/И демократия |
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог