Топ-100
Институт Коучинга
Консультанты
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Татьяна Бараусова
Резюме консультанта
Вероника Бекетова
Вероника Бекетова
Бизнес-ассистент

О консультанте

Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Соавтор статьи о вертикальном развитии лидеров  «Как найти идеального руководителя» на портале VC.ru.

В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групп.

Индивидуальное консультирование  — более 6440 часов
Работа с группой  — более 5010 часов

Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж:
  • Управление департаментом Sales&Marketing в международных инвестиционных компаниях и банках (КИТ, Fortis Investments Partners, 2000–2009). Выводила на рынок новые бренды и продукты, создала единый департамент продаж и маркетинга, осуществила прорывной рост продаж для клиентов на российском и международном рынках.
  • Коммерческий директор делового сайта Republic (ex. Slon.ru), 2009-2012. Создание и вывод start-up проекта на окупаемость.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг
  • Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile
  • Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
  • Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту

Задачи, решаемые клиентами

  • Расширение зоны ответственности.
  • Вступление в новую должность.
  • Старт и реализация масштабного проекта.
  • Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
  • Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
  • Внедрение практики стратегирования в компании.
  • Повышение эффективности и скорости решения задач.

Примеры успешно реализованных проектов


Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Газпром Нефть.

Результат: найдены гибкие и быстрые варианты решений в сложной управленческой ситуации, повысилось качество взаимодействия с коллегами, определены зоны дальнейшего роста и развития.


Сессия организационного развития для международной компании-Atlant Clinical (лидер рынка в области клинических исследований).

Результат: сформировано вИдение бизнеса, разработан список стратегических инициатив и проектов, созданы команды, взявшие на себя ответственность за их реализацию. Вскоре компания успешно осуществила ключевую сделку в своей истории.


Стратегическая сессия для команды топ-менеджеров завода Faurecia в Тольятти (ведущая компания в области автомобильных технологий).

Результат: определены приоритетные цели и выработан план действий на 3-6-12 месяцев. Достигнуты договоренности о правилах и способах взаимодействия внутри команды.


Сессия организационного развития в компании SPLAT.

Результат: решены ключевые вопросы дальнейшего развития, проделана работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, проведена модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.

Клиенты

«Atlant Clinical», «Эконика», Группа «Societe Generale», «Splat», «ОКЕЙ», «Faurecia» и др.

Рекомендации

  • Михаил Грубман, Генеральный директор Atlant Clinical.
  • Марина Черняева, Генеральный директор ООО «Соло».
  • Антон Крашенинников, Генеральный директор федеральной компании дистрибьютера высоко технологичного медицинского оборудования на территории РФ.
  • Антон Артеменко, управляющий партнер и медицинский директор, сеть клиник «Белая Радуга»
  • Анна Никитина, генеральный директор, Нива Черноземья

Отзывы



Образование

2022 г. — Shadow Work,продвинутый уровень AFT
2021 г. — Shadow Work, базовый уровень BFT
2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2013-2015 гг. – ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995-2000 гг. – СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)

Сертификаты

Бараусова_page-0001.jpgВРЛ Бараусова.jpg

HARTHILL Бараусова.jpg

Психодрама. Бараусова.jpeg

Психодрама. Т. Бараусова.jpeg

SAT Бараусова.jpg

Видео с консультантом

Татьяна Бараусова: Кто внутри вас больше всего боится перемен?
Татьяна Бараусова: Большой разговор с Татьяной Бараусовой
Татьяна Бараусова: Инвестиции в себя
Татьяна Бараусова: Передовая модель развития лидеров
Татьяна Бараусова: Обретение идентичности через преодоление власти "идеального Я"
Закажите консультацию
Имя*
Фамилия*
E-mail*
Телефон*
Должность*
Город
Комментарий
ID события
 

Коучинг лучше всего понять на практике. Обратитесь к одному из наших коуч-консультантов и договоритесь о вводной консультации.
Здесь мог быть ваш личный блог