Коуч-консультант, фасилитатор, специалист по построению индивидуального трека развития, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (LDP), руководитель направления «Личное развитие руководителя».
Коуч-консультант, фасилитатор, специалист по построению индивидуального трека развития, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (LDP), руководитель направления «Личное развитие руководителя».
Количество часов индивидуального консультирования — более 1000
Количество часов групповой работы — более 300
Опыт управления производственными и творческими командами — более 15 лет
Опыт менторинга, наставничества — более 10 лет
Опыт работы директором по маркетингу — 12 лет
Опыт работы директором по производству — 7 лет
Опыт управления собственным бизнесом — более 5 лет
Направления работы
Индивидуальный коучинг руководителей и владельцев бизнеса
Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Коучинг команд, фасилитация групповых процессов
Супервизии для руководителей
Супервизии и менторинг для коучей
Обучение недирективному управлению и коуч-менеджменту
Основные группы клиентов
Руководители среднего и высшего звена, директора департаментов, руководители подразделений
Предприниматели среднего и малого бизнеса
Высококвалифицированные специалисты
Внутрикорпоративные коучи, Agile-коучи
Основные задачи, решаемые клиентами
Повышение качества жизни (work-life balance) через работу со смыслами и создание долгосрочного видения
Создание и прохождение индивидуального трека развития
Переход на новый уровень лидерства (логики действий) по модели Вертикального развития лидерства
Переход от операционной к стратегической роли управления бизнесом
Освоение новой должности или нового уровня правления
Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости
Выполнение амбициозных целевых показателей и планов
Старт и реализация масштабного проекта
Развитие soft skills, в т.ч. навыков эмоциональной компетентности
Развитие недирективного управления в команде
Проработка напряженных коммуникаций с коллегами и формирование эффективной стратегии взаимодействия
Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах
Внедрение практики стратегирования в компании
Дополнительная экспертиза
* Структурные, организационные расстановки – групповые и индивидуальные
* Повышение эффективности маркетинговых и продающих подразделений
* Практики ресурсного состояния, работа с голосом
Клиенты
ПЭК,ВШЭ (Высшая школа карьеры, СПб), АКГ «Капитал», ГК «QIWI», АО НПФ «Благосостояние», ООО ПО «Росэнергоресурс», Акселератор ИТМО (СПб) и др.
Отзывы
Анастасия
Имя клиента было изменено
Наше первое знакомство началось с 55 минут слёз. Я израсходовала почти всё отведенное время для нашего разговора на то, чтобы показать кто я есть на самом деле.
Это точно про тотальную честность.
Это точно про голую уязвимость.
Это точно про зеркало.
Это точно про глубину.
Или даже про бездну.
Мне очень страшно, я растеряна.
И в то же время испытываю поразительное чувство, что я не одна в этом процессе. Я плачу.
Со мной Катя. Она в основном молчит и смотрит на меня. И присутствует.
Я все ещё плачу.
В какой то момент мне показалось, что Катя взяла иглу с красной нитью и сделала пару стежков на кусочке ткани.
Я всё ещё плачу, но уже почувствовала, что наполняюсь уверенностью - со мной все в порядке. Просто сейчас вот так.
А Катя рядом.
Так бывает и не бывает одновременно.
Так плохо и так хорошо в одну минуту.
Освобождение. Становится легче.
Смущение.
Понятней не стало. Но я чувствую, то что я чувствую.
Делаю вдох и глубокий выдох. Становится ещё легче.
И ощутив немного силы, хочу убежать.
Катя все понимает и отпускает меня.
Мы снова увидимся через неделю.
Я буду снова плакать.
Но уже по другому, по-взрослому.
Мне можно.
Вот такая Катя. Бездна.
Евгения Черноглазова
Директор по развитию производственной системы, компания «МАКАРОНИКА»
Впечатления от коуч-встречи:
На первый взгляд кажется, что во время сессии Екатерина задаёт обычные вопросы, которые каждый может задать сам себе в повседневной жизни. Но уже после пары вопросительных предложений, становится понятно, что стоит приложить немалые усилия, чтобы здесь и сейчас найти ответы.
Позиция Екатерины как «наблюдателя» — она мягко направляет тебя на понимание того, что в данный момент может и не быть ответа. И это вполне себе допустимо.
Екатерина показала мне, как провести анализ самой себя в настоящем времени. И в то же время помогла разобраться в точке своего развития, своих способностях, истинных целях и желаниях, наметить стратегию развития.
Я уверена, что такие сессии необходимы руководителям, которые не только хотят знать, в каком направлении двигать компанию, но и развивать свою команду, мотивировать их для достижения целей и на раскрытие себя, своего потенциала, а Екатерина в этом отличный проводник.
Евгения Григорьева
ex-CMO TikTok
Екатерина идет глубоко. Запускает рефлексию. Особенно мне нравится подача и рассмотрение ситуаций через метафоры, которые она приводит в работе. Я несколько раз за собой замечала, как это меня по-другому разворачивает, другие мысли и пласты, когда идет обсуждение, казалось бы, через совсем простые образы и примеры.
Отдельное спасибо за рекомендации того, что почитать, что посмотреть самой, конкретные инструменты, которые можно использовать.
Ольга Кашпарова
Собственник бизнеса
Екатерина Верченова - мой коуч уже два года.
Мое знакомство и работа с коучем началась в момент сложных вызовов в личной жизни и кризисе в бизнесе.
Именно индивидуальный коучинг с Екатериной оказался той самой опорой, которая позволила начать мой трансформационный путь.
С первой сессии начались изменения и появились результаты. Планы и дела выстраиваются, приходит осознание – что я , лично я – могу сделать и как. Находятся ресурсы для достижения целей, появляется ясность что делать и чего ради. С каждой сессией я нахожу новые решения и возможности для развития бизнеса.
Екатерина использует системный интегральный подход, что помогает трансформировать все аспекты моей личности - духовный, эмоциональный, творческий, физический, интеллектуальный.
В работе с Екатериной, я всегда чувствую ее чуткость, принятие, бережность, поддержку и веру в меня.
Мне важно знать, что я могу придти и обсудить любую ситуацию открыто и увидеть путь.
Екатерина умеет очень деликатно направить в ту сторону, куда действительно необходимо в моменте. И делает она это с легкостью и глубокой мудростью одновременно.
Благодаря работе с коучем я научаюсь слышать себя и доверять себе, лучше осознать себя, свои поступки и их последствия, брать ответственность и воплощать свои мечты в реальность в полной гармонии с собой.
Екатерина действительно помогает найти ответы внутри меня и менять жизнь день за днем. Мое путешествие продолжается ...
С огромной благодарностью,
Ольга Кашпарова
Собственик бизнеса
Международная торговля
Образование
2022–2023 — Обучение расстановкам. Курс «Системная терапия. Работа с полем» (Ирина Розенберг) 2022 — Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства» 2022 — Мастерская эволюционных знаний и практик В. Майкова. «Просветление. Повседневная жизнь как духовная практика», «Исцеление травм и кризисов жизни: трансперсональный взгляд», курсы 2018–2020 — ЧОУ ДПО «Институт Коучинга». 2-ступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций» 2019 — Обучение «Ненасильственное Общение» (Ева Рамбала) 2019 — Тренинг «Путь Клоуна, или Улыбка Сердца» (Ален Виньо) 2017 — Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат IC Agile Certified Professional ICP 2018 — Семинар «Алгоритмы бизнес мышления» (Аркадий Цукер) 2017–2018 — Институт Коучинга. Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы» 2012–2015 — Британская высшая школа дизайна. Инфографика для бизнеса 2007–2008 — Самарский государственный экономический университет. Российско-голландская программа «Рима-А» (специальность: маркетолог, руководитель отдела маркетинга) 1995–2004 — Самарский государственный университет (специальность: историк, преподаватель истории, методолог) 1995–1997 — Московский государственный университет. Факультет журналистики, специальность: редактор, руководитель издательских проектов
Управленческий опыт
2020 по н.в. — Институт Коучинга, руководитель направления «Личное развитие» 2017–2020 — Институт Коучинга, Директор по маркетингу 2008-2009 — Транспортно-логистическая компания «Светлана-К». Директор по маркетингу, руководитель call-центра 2008–2022 — Управление собственным бизнесом (издательство, зам. директора, директор) 2006–2013 — Управляющая компания страхового холдинга «АСКО» (450 человек). Директор по маркетингу 1994-2001 — Корпорация «Издательский дом Фёдоров», изд. «Самарское обозрение» и «Тольяттинское обозрение», зам. редактора и руководитель производства
Сертификаты
Закажите консультацию
Здесь мог быть ваш личный блог
х
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Узнать подробнееOK