У нас там в стратегии что-то написано, но фокусируемся мы на том, что предлагает собственник в данный момент. Получается, что и он заложник этого документа, потому что не может его переписать, и компания не может выдерживать гибкую адаптивную стратегию.
Мы не устаем цитировать Дэвида Майстера: «Стратегия — это не цель, это диета». Процесс, который надо постоянно поддерживать, корректировать и адаптировать.
Нужно знать технологии фасилитации, которые помогут поддерживать стратегирование. А также ритм работы, который не даст утонуть в операционке.
Подробнее об этом в видео!
———————————————————————————————————————————
Узнать больше о стратегировании
——————————————————————————————————————————–