23 декабря 2016, 10:30
Ограничения в развитии бизнеса. В чем причина и что делать?
Филипп Гузенюк – партнер Института Коучинга СПб, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления Стратегическое консультирование.
Если бизнес начинает упираться в «потолок», то как правило, под пристальным вниманием первого лица оказывается команда топ-менеджеров – именно они представляются источниками тех или иных проблем в развитии компании. Парадоксальным становится тот факт, что чаще всего причины лежат совершенно в другой плоскости и в «потолок» упирается личность главы бизнеса. Об этом факте рассказывает Филипп Гузенюк.
- • Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- • Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Чтобы оставить комментарий или поделиться материалом, авторизуйтесь через удобную для вас соцсеть:
13658