14 декабря 2018, 10:50
Пример трансформации команды. Конфликт как толчок к изменениям. Часть 1.
Скрытый конфликт в команде может быть деструктивным, провоцируя «партизанские войны», а может быть ресурсом, если он проявляется «наружу» и признается всеми участниками.
Как происходят изменения во взаимоотношениях конфликтующих сторон и в команде в целом? Какова роль внешних консультантов в этом процессе? Что такое «Остров изменений»? К каким бизнес-результатам приводит улучшение качества взаимоотношений в команде? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в интервью Юлии Тертышной, партнера в Институте Коучинга.
Как происходят изменения во взаимоотношениях конфликтующих сторон и в команде в целом? Какова роль внешних консультантов в этом процессе? Что такое «Остров изменений»? К каким бизнес-результатам приводит улучшение качества взаимоотношений в команде? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в интервью Юлии Тертышной, партнера в Институте Коучинга.
Программы Института Коучинга:
- • Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- • Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Чтобы оставить комментарий или поделиться материалом, авторизуйтесь через удобную для вас соцсеть:
11783