25 мая 2018, 09:09
«Конфликту – Да!»
Как бы сильно мы не любили конфликты, без них не обойтись. Как говорил Ицхак Адизес: «Если в организации нет конфликтов, то она мертва».
Единственное, что нам остается — научиться переводить конфликт в различия и использовать его как ресурс. А как это сделать, рассказала бизнес-тренер, коуч-консультант, фасилитатор и руководитель направления «Обучение» в Институте Коучинга Яна Мельвиль в своем выступлении на HRM-expo-2018 в Санкт-Петербурге.
Из записи мастер-классы вы узнаете:
03:40 — Что такое конфликт;
05:08 — Какие есть внутренние и внешние признаки конфликта;
08:30 — Какие есть плюсы и бонусы от конфликта;
11:21 — Какие конфликты выделил Ицхак Адизес и советы о том, как работать с каждым из них;
20:29 — Как обнаружить различия, которые часто маркируют как «конфликт»;
21:56 — Как руководителю работать с различиями (алгоритм работы);
23:30 — Что можно сделать, чтобы различия не успевали переходить в конфликт;
24:59 — Что такое Polarities Management;
26:40 — Как управлять полярностью;
27:55 — Что нужно делать руководителю, чтобы научиться управлять полярностью.
Понравился консультант? Вы можете:
- Поближе познакомиться, посмотрев видеоинтервью «Большой разговор с Яной Мельвиль» https://youtu.be/7JJrwDL1oOk
- Записаться на коуч-консультацию к Яне https://coachinstitute.ru/coaching/
Программы Института Коучинга:
- • Двухступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», Санкт-Петербург
- • Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
Чтобы оставить комментарий или поделиться материалом, авторизуйтесь через удобную для вас соцсеть:
3550