Первый архетип, с которым мы сталкиваемся в жизни — Любящий. Это инстинкт в жизни малыша, который подсказывает, что необходимо быть в связи с мамой, иначе он просто не выживет.
Благодаря энергии Любящего мы чувствуем связь с собой, вступаем в отношения, любим и проявляем сексуальность. Когда архетип проявлен позитивно, мы чувствуем хороший контакт со своим телом, проявляемся в творчестве, креативно мыслим, можем действовать спонтанно. Другими словами, даем порулить и внутреннему ребенку, когда это нужно.
Если энергия архетипа в избытке, человек слишком эмоционален. Чтобы справиться со своими состояниями, ему необходимо выражать все эти эмоции. Окружение часто считывает это как неадекватность, навязчивость или истеричность. Такая эмоциональная заряженность может сформироваться, когда ребенок получает от родителя ранящее послание: «Ты неправильно любишь». Мой клиент рассказал, как в детстве, пытаясь порадовать маму, он вымыл впервые сам всю грязную посуду. Когда мама пришла с работы, кроме мыльных разводов на тарелках и лужи на полу, она ничего не увидела. Только сказала: «Если бы ты меня любил, то не уделал бы так кухню. Я устала на работе, а теперь все это убирать». Ребенок, который слышит: «Если бы ты меня любил, то не получил бы три в четверти… не порвал бы куртку…», начинает думать, что любит как-то неправильно. И чтобы показать родителям, что он все же умеет любить как надо, старается постоянно демонстрировать это свое умение. Привычка переходит во взрослую жизнь, и из таких детей могут вырасти «прилипалы» — люди, крутящиеся вокруг вас и буквально душащие своей заботой и любовью.
Когда энергии архетипа слишком мало, человек живет по принципу «У меня нет варианта не сделать. Я все вытерплю. Еще чуть-чуть, жилы на кулак намотаю, но сделаю». Такие люди с трудом выражают эмоции — ни заорать, ни расхохотаться толком не могут. Могут не спать сутками, потому что контакт с телом у них зачастую нарушен. Такие взрослые когда-то были детьми, которых ставили в угол подумать над поведением. Выйдя из угла, ребенок выбирает терпеть унижение и давление взрослого, не объявляя об этом. Это несложно, потому что отсоединение от чувствования тела и эмоций при таких наказаниях происходит очень быстро.
Всевозможные зависимости — от человека, места, работы, еды — также связаны с травмой архетипа Любящего.
Моя клиентка, женщина около 40 лет, топ-менеджер в крупной компании, состоит в совете директоров. На новом месте она проработала год, и все это время ее не устраивало то, как выстроены процессы ее функции. Но сказать прямо: «Мне не нравится, как это устроено, я знаю, как сделать лучше» она не могла. Все это время она работала по 15 часов в сутки, создавая разные концепции ведения дел, создавая красочные презентации и формируя аналитику. Коллеги, хоть и одобряли ее идеи, но в реализацию не пускали. Внутри нее все бурлит — она не может отстоять свою профессиональную правду, не может сказать прямо, что думает.
Позднее она рассказала, что в этой команде много «старожил», которые к тому же и старше ее. Мнение этих людей подавляет ее, поэтому она не может высказаться напрямую, а ищет к ним подход, предлагая одну за другой концепции для бизнеса.
Я спросила: «А как бы ты хотела, чтобы все произошло?». Она тут же ответила: «Я бы встала, хлопнула кулаком по столу: "Я профессионал и знаю, как это нужно сделать, вот мое предложение, давайте делать так". Но почему-то не могу. Я как будто замороженная. Где же моя бунтарка?».
Мы вместе начали думать, куда делась ее бунтарка, и она вспомнила, что на предыдущей работе был непростой этап, когда бизнес готовили к закрытию. Руководство не говорило команде, что дело идет к закрытию, они выбрали обвинять во всем сотрудников, ища все новые «косяки», и постоянно были ими недовольны.
Этот эпизод вернул мою клиентку в детскую историю. Что бы она ни делала, как бы ни старалась угодить, ее мать всегда была недовольна дочерью. А когда родители развелись, девочка винила себя, что она неправильно любила своих родителей, поэтому они больше не вместе. До этого она была заводилой, хулиганкой с разбитыми коленками. А после стала человеком, который терпит и всячески пытается угодить, предлагает одно, другое, третье. Так моя клиентка на работе реализовала полученное в детстве послание «Ты неправильно любишь».
У этой истории хэппиэнд — после нашей работы с теневыми аспектами Любящего моя клиентка продолжила создавать новые концепции, но уже из другой энергии. Она начала задумываться, почему коллеги сопротивляются, и быстро нашла ответ: они боятся большей нагрузки и что их безопасность и стабильность разрушатся. Это понимание позволило ей построить с коллегами отношения «человек-человек», а не «функция-функция». Люди начали к ней прислушиваться, из этого родился интересный проект, который сейчас реализуется.
Executive-коуч,
супервизор, фасилитатор,
ведущий сессий
организационного и
стратегического
развития, член
сессий, дебрифер Harthill
Правления Ассоциации
русскоязычных коучей.